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FLConseil - Consulting
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CONSULTING
Mes Compétences
- Longue expérience acquise dans l'observation de professionnels au travail , acuité d'analyse des fonctionnements et repérage des leviers , des freins ou obstacles .
- Acquisition récente des outils du coaching (management , sciences humaines et cognitives)
- Intérêt marqué pour les démarches et processus d'apprentissage , interventions diverses passées ,auprès d'élèves ou d'étudiants, d' enseignants , de formateurs ou de personnels d'encadrement en formation, nourries par la recherche et l'expérimentation .
- Longue pratique de l'évaluation et des ressources qu'elle offre.
- Dispositions personnelles entretenues et perfectionnées à l'écoute, l'aide et l'accompagnement
Les champs d'intervention possibles
- Auprès de tout professionnel désireux de prendre appui sur un regard extérieur pour devenir plus performant , plus à l'aise , plus impliqué dans son métier .
- Auprès d'équipes confrontées à un besoin de régulation , désireuses d'évoluer , progresser , changer ....(services- associations-unités de production-équipes -groupes de dirigeants , de responsables )
- Aide au recrutement , par accompagnement des responsables à trouver la meilleure adéquation entre un poste et un candidat.
Comment procède-t-on ?
- A leur demande , je rencontre les personnes intéressées par mon service sur leur lieu de travail , la première séance servant à clarifier le questionnement ou la problématique posée .
- Je prends des dispositions avec l'équipe pour pouvoir les observer à divers moments dans des situations professionnelles différentes et procède à l'analyse la plus fine possible des rapports organisationnels, fonctionnels, relationnels et communicationnels, au moyen d'outils spécifiques.
- Je restitue au groupe les éléments de cette analyse et nous convenons ensemble de la suite à donner qui peut être :
- Propositions, conseils, orientations, préconisations à l'issue de cette observation et sans autre engagement de séances futures
- Un coaching du responsable ou de tout autre personne qui en exprime le souhait
- Un coaching de toute l'équipe pour se fixer ensemble des objectifs de progrès.
- Des séances de team -building (recherche de la cohésion d'équipe, développement du sentiment d'appartenance).
- De la formation en ateliers (gestion du stress-régulations de conflits -mieux communiquer-harmoniser les relations)
- La définition de bilan de compétences pour toute personne intéressée par l'identification de ses ressources et potentialités.
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